L’article de The Harvard Gazette fait un argument convaincant : l’ère des seules compétences techniques ou analytiques est révolue. Aujourd’hui, les organisations réussissent non seulement grâce à ce que les gens savent, mais par la façon dont ils interagissent, perçoivent et répondent. Il affirme : Il y a des gens très compétents sur le plan… Poursuivre la lecture Intelligence Emotionnelle & ConsentPlace : Pourquoi l’article de The Harvard Gazette valide notre approche.
Mois : octobre 2025
Gallup mesure comment se sent le monde. ConsentPlace aide les dirigeants à agir.
Gallup vient de révéler une vérité essentielle sur notre époque :le monde traverse une instabilité émotionnelle profonde — et cela transforme notre manière de penser, de décider et de faire confiance. Dans son rapport mondial 2025 sur la santé émotionnelle, 39 % des adultes déclarent se sentir inquiets,37 % se disent stressés,et 26 % ressentent de… Poursuivre la lecture Gallup mesure comment se sent le monde. ConsentPlace aide les dirigeants à agir.
Au Cœur des Décisions Humaines : au-delà des clics, place à l’Intelligence Émotionnelle.
Les dirigeants savent que les données guident les décisions.Mais la réalité, c’est que la plupart des tableaux de bord s’arrêtent à ce que les gens font.Jamais à pourquoi ils le font. Chez ConsentPlace, nous avons conçu notre Tableau de Bord d’Intelligence Conversationnelle pour combler ce fossé — en transformant chaque interaction en une source d’intelligence vivante sur la façon dont les gens ressentent,… Poursuivre la lecture Au Cœur des Décisions Humaines : au-delà des clics, place à l’Intelligence Émotionnelle.
La couche d’expérience humaine qui transforme les décisions.
Note : Toutes les données présentées ici proviennent d’une démonstration centrée sur une marque fictive de voiture électrique nommée BrandX. L’objet n’est pas de promouvoir un véhicule, mais de montrer comment le Tableau de Bord d’Intelligence Conversationnelle de ConsentPlace peut convertir des conversations brutes en intelligence stratégique.Articles précédents sur notre tableau de bord : Partie 1/2, Partie 2/2 Pourquoi les dirigeants ne… Poursuivre la lecture La couche d’expérience humaine qui transforme les décisions.